Maîtriser les enjeux d'un plan de reprise d'activité (PRA) / Plan de continuité d'activité (PCS/PCA)

2 Jour(s)
(14 Heures)
Ref: 3-SR-PRA
Tarif: à partir de 700 €/Jour
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1. Pourquoi gérer la continuité

  • L'évolution des entreprises et de leur stratégie
  • L'importance stratégique de l'information
  • Les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité : lois et réglementations, normes et standards

2. Définitions et concepts

  • Définir la stratégie de continuité
  • Les différences entre plan de continuité d'activité (PCA),plan de secours informatique (PRA), plan de reprise
  • Rappels de sécurité : critères DICP et les 11 thèmes ISO
  • La feuille de route de la continuité

3. Le projet et sa gestion

  • Rappels sur la conduite de projet
  • Les phases d'un projet plan de continuité
  • Les particularités du projet plan de continuité

4. Analyse des risques

  • Les composantes du risque
  • Les principes des différentes méthodes
  • Les autres standards
  • La notion de matrice d'incertitude
  • L'analyse des risques pour le plan de continuité

5. L'identification des activités critiques

  • Déterminer les activités critiques d'une entreprise
  • Les paramètres fondamentaux de l'analyse d'impact
  • La notion de SLA

6. Les moyens pour la conception des dispositifs

  • Les éléments et le budget pour élaborer les scénarios
  • Les différents sites de repli en interne ou externalisés
  • Les critères de décision

7. Plans de continuité

  • La construction des procédures
  • Les équipes de secours : constitution, rôles...
  • Un exemple de canevas d'un plan de secours

8. Procédures d'escalade et cellule de crise

  • La gestion de l'escalade en phase avec le RTO
  • La constitution de la cellule de crise
  • Les principes de déclenchement du plan de secours

9. L'organisation et le suivi des tests

  • Tests et entrainement des équipes de secours
  • Les différents niveaux de tests selon les standards
  • Le suivi des recommandations

10. La continuité d'activité en tant que processus ITIL

  • L'importance du maintien en condition opérationnelle du
  • plan au quotidien : le cycle de vie PDCA
  • Le processus continuité et autres processus

  • Savoir mener à bien un projet de secours informatique et/ou de continuité d'activité

Prérequis :

PREREQUIS : Bonnes connaissances des architectures SI PUBLIC : Directeurs informatiques, RSSI, responsables informatiques

Méthodes pédagogiques

La formation est basée sur des cas pratiques et la réalisation de documents professionnels par les stagiaires.
Les méthodes pédagogiques s’appuient sur les méthodes actives adaptées aux adultes. Les stagiaires sont amenés à s’exprimer de façon à les impliquer et à créer un climat de groupe positif et interactif. Le formateur combine des exposés concis et des mises en situation. Écoute active et respect du rythme de chacun sont des priorités.


Modalités pédagogiques

Présentiel ou distanciel


Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, vidéo projecteur - tableau blanc


Modalités d'évaluation

Durant la formation, nous procédons à une évaluation formative tout au long de la formation.
A la fin de chaque session, les stagiaires expriment leur satisfaction concernant la formation en utilisant notre système de vote interactif QuizzBox.
Les stagiaires répondent à l’aide de télécommande, smartphone ou ordinateur, à un questionnaire de satisfaction.
Ce questionnaire permet de vous fournir un compte rendu des points de vue des participants.
Une validation des acquis basée sur les objectifs de la formation est réalisée en fin de session par le formateur ou à l’aide des certifications disponibles (Tosa, Pcie…).


Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle


Accessibilité

Notre site répond aux exigences qualité et normes ERP (Etablissement Recevant du Public).
Nos locaux sont équipés pour accueillir des personnes à mobilité réduite : parking, portes à largeur requise, toilettes adaptées.
Pour toute demande spécifique concernant l’accessibilité handicapée, merci de prendre contact directement avec notre référent, par téléphone, au 04.73.14.32.82 pour voir dans quelle mesure le handicap peut être pris en compte.

Curriculum vitae des intervenants

Nos formateurs disposent d’un haut niveau de savoir-faire pédagogique et d’un fort attachement à la relation humaine.
La valeur ajoutée de notre pédagogie passe par l’échange et le transfert des connaissances entre les formateurs expérimentés et les formateurs juniors, enrichissant cet aspect pédagogique. Cela permet de garantir une pérennité dans nos compétences.
Le plan de développement des compétences de nos salariés récense leurs actions de formation continue. Les salariés sont informés des dispositifs de formation et de qualification tout au long de la vie et savent où trouver les informations.
En signant la charte, les formateurs s’engagent à se former et à actualiser et développer leurs compétences.
Notre équipe se compose de 14 salariés dont 7 formateurs permanents et une équipe de développeurs, notamment sur Excel et Access, qui peuvent intervenir ponctuellement sur certaines formations techniques.


Référent handicap

Notre site répond aux exigences qualité et normes ERP (Etablissement Recevant du Public). Nos locaux sont équipés pour accueillir des personnes à mobilité réduite : parking, portes à largeur requise, toilettes adaptées.
Pour toute demande spécifique concernant l’accessibilité handicapée, merci de prendre contact directement avec nous, Rachel Laidaoui - 04 73 14 32 82, pour voir dans quelle mesure le handicap peut être pris en compte.